Идея, как Лидер.

"Ищущие Лидера"(тм), на мой взгляд, всё-таки, неоднородны. То есть, они состоят из двух основных частей. Первая, это - те, кто нуждается именно в некоем этаком образе невнятном, который должен появиться из неведомо откуда, весь такой очаровательный, и повести за собой туда, куда нужно, сказав, чё нужно делать. Как правило, образ этот нечёток, но набор критериев остаётся неизменным и идеализируется максимально. Вторая группа "Ищущих Лидера"(тм), это те, кто заявляет, что "его нужно воспитать, создать". Собственно, этот вектор мышления более осмыслен и даже имел бы возможности к реализации, если бы не моменты уязвимости, описанные мной в статье "О Лидере". Кроме того, если первая группа пребывает просто тупо в ожидании, как девица в ожидании принца, то вторая группа вроде как и знает, чё делать нужно, но не делает ничего.
Таким образом, вопрос просто никуда не движется, вообще.( Read more... )

Идея, как Лидер.

"Ищущие Лидера"(тм), на мой взгляд, всё-таки, неоднородны. То есть, они состоят из двух основных частей. Первая, это - те, кто нуждается именно в некоем этаком образе невнятном, который должен появиться из неведомо откуда, весь такой очаровательный, и повести за собой туда, куда нужно, сказав, чё нужно делать. Как правило, образ этот нечёток, но набор критериев остаётся неизменным и идеализируется максимально. Вторая группа "Ищущих Лидера"(тм), это те, кто заявляет, что "его нужно воспитать, создать". Собственно, этот вектор мышления более осмыслен и даже имел бы возможности к реализации, если бы не моменты уязвимости, описанные мной в статье "О Лидере". Кроме того, если первая группа пребывает просто тупо в ожидании, как девица в ожидании принца, то вторая группа вроде как и знает, чё делать нужно, но не делает ничего.
Таким образом, вопрос просто никуда не движется, вообще.( Read more... )

Идея, как Лидер.

"Ищущие Лидера"(тм), на мой взгляд, всё-таки, неоднородны. То есть, они состоят из двух основных частей. Первая, это - те, кто нуждается именно в некоем этаком образе невнятном, который должен появиться из неведомо откуда, весь такой очаровательный, и повести за собой туда, куда нужно, сказав, чё нужно делать. Как правило, образ этот нечёток, но набор критериев остаётся неизменным и идеализируется максимально. Вторая группа "Ищущих Лидера"(тм), это те, кто заявляет, что "его нужно воспитать, создать". Собственно, этот вектор мышления более осмыслен и даже имел бы возможности к реализации, если бы не моменты уязвимости, описанные мной в статье "О Лидере". Кроме того, если первая группа пребывает просто тупо в ожидании, как девица в ожидании принца, то вторая группа вроде как и знает, чё делать нужно, но не делает ничего.
Таким образом, вопрос просто никуда не движется, вообще.( Read more... )